---------- Mensaje reenviado ----------
De: Talleres ILAM <info@talleresilam.org>
Fecha: 20 de julio de 2013 00:23
Asunto: Planificación estratégica para museos y otras organizaciones culturales
Para: Ana Teresa <ato126@gmail.com>
Hola :
En este Taller te ofrecemos la posibilidad de entender y aplicar la herramienta de la Planificación Estratégica y sus componentes, de manera que
seas capaz de emprender un proceso tal en tu organización:
Planificación estratégica para museos y otras organizaciones culturales ( http://www.ilam.org/component/content/1078.html?task=view )
Modalidad: Virtual
Profesor: Claudio Gómez y Cecilia Jaña / CL
Fecha: 26 de julio al 6 de septiembre, 2013
Precio: USD $200 $185
Presentación
Con este taller se busca que los cursantes desarrollen una conciencia situacional sobre el posicionamiento de sus instituciones respecto de su
entorno, identificando las influencias positivas y negativas que se observan en las interacciones con los distintos elementos de dicho entorno.
Además, que conozcan y entiendan la herramienta de la Planificación Estratégica y sus componentes para que sean capaces de aplicar un proceso de
Planificación Estratégica en su respectiva organización. Durante las primeras cuatro semanas los participantes conocerán los conceptos y
metodología de la Planificación Estratégica y las aplicarán a sus propias organizaciones.
En la quinta y sexta semanas, los participantes sistematizarán la información recolectada, los análisis desarrollados y las retroalimentaciones
provistas por los profesores y otros participantes del taller, debiendo entregar un informe final que no supere las diez páginas de acuerdo a un
formato que se entregará al comienzo del taller.
Perfil del participante
Este taller virtual de seis semanas de duración está orientado a quienes trabajan en museos u organizaciones culturales afines y desean obtener
conocimientos básicos sobre la herramienta denominada Planificación Estratégica.
Contenido
Semana I Introducción a la Planificación Estratégica
a. La importancia de la Planificación Estratégica
b. Identificación de los mandatos institucionales
c. La importancia del trabajo participativo
d. Reconocimiento de los stakeholders y grupos de interés
Semana II Análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas)
a. El análisis del entorno / análisis de las 5 variables de Michael Porter
b. Usando la estrategia del análisis FODA: Fortalezas/Debilidades / Oportunidades/Amenazas
Semana III Definición de una visión y misión institucional
• ¿Adónde se quiere llegar?
Visión / Misión / Objetivos / Usuarios/clientes
Semana IV Objetivos estratégicos, indicadores y recursos. La revisión periódica del plan.
La importancia de: Las estrategias / Las acciones / Los recursos / La revisión del Plan Estratégico.
Semana V Elaboración del Trabajo Final Entrega de un Borrador para Comentarios y Correcciones.
Orientación individualizada para la elaboración del proyecto final, correcciones y seguimiento de las propuestas.
Semana VI Elaboración del Trabajo Final Perfeccionamiento del Borrador y Entrega del Producto Final.
Producto Final: En las últimas dos semanas se sistematizarán las actividades de las semanas previas, así como los intercambios realizados con los
profesores y demás participantes en torno a la situación identificada por cada uno, y se entregará un informe final consistente en la
Planificación Estratégica de la institución de origen de los participantes (o de otra que hayan propuesto).
Leer Programa completo... ( http://www.ilam.org/component/content/1078.html?task=view )
¡Inscríbete>> Formulario de Inscripción >> con Pago Seguro!! ( https://tienda.ilam.org/index.php )
Utiliza el formulario de inscripción y pago seguro en línea y conoce las diversas opciones de pago. Los residentes en Argentina y Venezuela, debido
a la restricción para obtener dólares, pueden abonar el costo del taller en su moneda nacional.
¿Tienes dudas?
Los Talleres son virtuales, tienen una duración de 6 semanas y no requieren presencia física en un aula y por eso el horario es libre. El
participante que cumpla con los requisitos de participación y entrega de tareas obtendrán un Certificado de Finalización Exitosa equivalente a 70
horas de participación.
Ir a las Preguntas Frecuentes >> ( http://ilam.org/capacitacion/ique-son-los-talleres-ilam/preguntas-frecuentes.html )
Mayor información acerca de los Talleres ILAM >> ( http://www.ilam.org/capacitacion/ique-son-los-talleres-ilam.html )
Rebeca García
Orientación y Administración
info@talleresilam.org ( mailto:info@talleresilam.org )
Fundación ILAM, Apdo #02, 1175 Plaza Uruka, San José, Costa Rica, www.ilam.org ( http://www.ilam.org/ )
Fundación ILAM es una organización sin fines de lucro conformada en Costa Rica.
Cédula jurídica3-006-215695
.
Reenviar este correo a un amigo (
http://www.ilam.org/index.php?option=com_acymailing&ctrl=archive&task=forward&mailid=169&key=c1f2c28fbe6a41c5134b45abde5abb93&subid=22868-168018ebbc4659ac6ac72254dce1af1d
)
Modificar tu suscripcion ( http://www.ilam.org/index.php?subid=22868&option=com_acymailing&ctrl=user&task=modify&key=168018ebbc4659ac6ac72254dce1af1d
)
Borrar suscripción (
http://www.ilam.org/index.php?subid=22868&option=com_acymailing&ctrl=user&task=out&mailid=169&key=168018ebbc4659ac6ac72254dce1af1d )
De: Talleres ILAM <info@talleresilam.org>
Fecha: 20 de julio de 2013 00:23
Asunto: Planificación estratégica para museos y otras organizaciones culturales
Para: Ana Teresa <ato126@gmail.com>
Hola :
En este Taller te ofrecemos la posibilidad de entender y aplicar la herramienta de la Planificación Estratégica y sus componentes, de manera que
seas capaz de emprender un proceso tal en tu organización:
Planificación estratégica para museos y otras organizaciones culturales ( http://www.ilam.org/component/content/1078.html?task=view )
Modalidad: Virtual
Profesor: Claudio Gómez y Cecilia Jaña / CL
Fecha: 26 de julio al 6 de septiembre, 2013
Precio: USD $200 $185
Presentación
Con este taller se busca que los cursantes desarrollen una conciencia situacional sobre el posicionamiento de sus instituciones respecto de su
entorno, identificando las influencias positivas y negativas que se observan en las interacciones con los distintos elementos de dicho entorno.
Además, que conozcan y entiendan la herramienta de la Planificación Estratégica y sus componentes para que sean capaces de aplicar un proceso de
Planificación Estratégica en su respectiva organización. Durante las primeras cuatro semanas los participantes conocerán los conceptos y
metodología de la Planificación Estratégica y las aplicarán a sus propias organizaciones.
En la quinta y sexta semanas, los participantes sistematizarán la información recolectada, los análisis desarrollados y las retroalimentaciones
provistas por los profesores y otros participantes del taller, debiendo entregar un informe final que no supere las diez páginas de acuerdo a un
formato que se entregará al comienzo del taller.
Perfil del participante
Este taller virtual de seis semanas de duración está orientado a quienes trabajan en museos u organizaciones culturales afines y desean obtener
conocimientos básicos sobre la herramienta denominada Planificación Estratégica.
Contenido
Semana I Introducción a la Planificación Estratégica
a. La importancia de la Planificación Estratégica
b. Identificación de los mandatos institucionales
c. La importancia del trabajo participativo
d. Reconocimiento de los stakeholders y grupos de interés
Semana II Análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas)
a. El análisis del entorno / análisis de las 5 variables de Michael Porter
b. Usando la estrategia del análisis FODA: Fortalezas/Debilidades / Oportunidades/Amenazas
Semana III Definición de una visión y misión institucional
• ¿Adónde se quiere llegar?
Visión / Misión / Objetivos / Usuarios/clientes
Semana IV Objetivos estratégicos, indicadores y recursos. La revisión periódica del plan.
La importancia de: Las estrategias / Las acciones / Los recursos / La revisión del Plan Estratégico.
Semana V Elaboración del Trabajo Final Entrega de un Borrador para Comentarios y Correcciones.
Orientación individualizada para la elaboración del proyecto final, correcciones y seguimiento de las propuestas.
Semana VI Elaboración del Trabajo Final Perfeccionamiento del Borrador y Entrega del Producto Final.
Producto Final: En las últimas dos semanas se sistematizarán las actividades de las semanas previas, así como los intercambios realizados con los
profesores y demás participantes en torno a la situación identificada por cada uno, y se entregará un informe final consistente en la
Planificación Estratégica de la institución de origen de los participantes (o de otra que hayan propuesto).
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a la restricción para obtener dólares, pueden abonar el costo del taller en su moneda nacional.
¿Tienes dudas?
Los Talleres son virtuales, tienen una duración de 6 semanas y no requieren presencia física en un aula y por eso el horario es libre. El
participante que cumpla con los requisitos de participación y entrega de tareas obtendrán un Certificado de Finalización Exitosa equivalente a 70
horas de participación.
Ir a las Preguntas Frecuentes >> ( http://ilam.org/capacitacion/ique-son-los-talleres-ilam/preguntas-frecuentes.html )
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Rebeca García
Orientación y Administración
info@talleresilam.org ( mailto:info@talleresilam.org )
Fundación ILAM, Apdo #02, 1175 Plaza Uruka, San José, Costa Rica, www.ilam.org ( http://www.ilam.org/ )
Fundación ILAM es una organización sin fines de lucro conformada en Costa Rica.
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--
Ana Teresa Oropeza
ATO.-
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